3月25日，集團公司管理工作會議在朗山酒店召開。會議總結2017年主要工作，根據最新發展形勢，討論發展對策，并部署2018年重點工作。會議由總裁助理李建新主持，公司王波董事長、陳平總裁出席會議，集團管理層、各分公司總經理等參加會議。
會議伊始,各分公司總經理和集團本部職能負責人就2017年全年工作完成的情況進行了匯報，剖析存在的問題并提出相對應的解決思路。會議針對城市更新全流程業務拓展機會等進行了深入的溝通和交流，同時對企業品牌形象、平臺建設及集團發展戰略進行了討論，并就各分公司如何應對未來行業的發展趨勢提出解決方案。
陳平總裁對各分公司2017年取得的成績給予了充分肯定，同時也指出了各分公司2017年工作中存在的問題和不足，要求各分公司認清自身的優勢和不足，在工作中嚴格把控風險，提升管理領導能力，加快人才的培養與引進，加強公司核心競爭力的建設，加強學習、提升領導力，尋求差異化發展。各分公司應切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，貫徹落實總公司制定的發展方案，全力推動2018年度目標任務順利完成。同時，陳平總裁在會上分析公司發展面臨地新形勢，對總對總的工作方向提出具體要求。
王波董事長在會上指出現在的房地產行業發展變化迅速，我們要及時關注行業的動態立足于公司的發展情況制定相應的舉措；并結合宏觀政策、行業發展形勢指出公司發展方向，并對公司提出了三點要求：第一，開源節流；第二、延伸業務的拓展；第三、做行業的專家提供超前的服務。
本次會議的成功召開，為2018年的工作明確方向。相信在董事會正確的領導下，集團全體同仁的共同努力下，同致誠一定會譜寫更加輝煌的新篇章！
