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　　8月4日，公司在深圳市銀湖度假村舉行了2007年度年中總結(jié)會，總公司各部門主管和公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工代表及廣州分公司部分主管參加了此次大會。

　　各部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了上半年工作總結(jié)及下半年的工作計劃的發(fā)言，各人的發(fā)言針對實際，不講大話空話，除總結(jié)了上半年的成績之外，還找出了工作中的不足，以及針對這些不足下半年的改進(jìn)計劃。最后，總經(jīng)理陳平在發(fā)言中講到：上半年公司無論從人員規(guī)模、報告數(shù)量乃至業(yè)績水平等方面都有比較大的增長，而且在設(shè)立分支機構(gòu)方面也取得了較大的進(jìn)展。公司內(nèi)部信息化工程基本完成，為公司辦公及管理效率的提高打下良好的基礎(chǔ)。下半年，由于國家實行適度從緊的財政政策，使我們的業(yè)務(wù)拓展增加了難度，但我們不能因此而放棄全年的任務(wù)目標(biāo)，惟有提高市場占有率，才能保證全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。陳總還分別指出了各部門工作的不足，并指出了努力的方向，會議在務(wù)實氛圍中進(jìn)行。

　　主管們總結(jié)完后，參會的各部門員工代表也爭相發(fā)言，對公司的發(fā)展和內(nèi)部管理提出了自己的建議，大會將他們的建議一一記錄，其中好的建議將在以后逐步落實。

會議現(xiàn)場

與會人員合影